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什么叫工作到位?后悔看晚了

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发表于 2015-8-4 15:21:55 |只看该作者 |倒序浏览

我们在忙什么?
我们忙的事有多大价值?
我们做的事别人会不会做?
我们我为什么会这么忙?

你的工作做到位了吗?
下面这几张图太精辟!


1 汇报工作说结果


不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。

2 请示工作说方案


不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。

3 总结工作说流程



做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。

4 布置工作说标准



工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。

5 关心下级问过程



关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细做好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。

6 交接工作讲道德


把工作中形成的经验教训毫不保留的交接给继任者,把完成的与未竟的工作分类逐一交接,不要设置障碍,使其迅速进入工作角色。

7 回忆工作说感受


交流多说自己工作中的感悟,哪些是学到的,哪些是悟到的,哪些是反思的,哪些是努力的。





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